Webinar en vivo

Feedback que transforma

¿Cómo preparar a los líderes para conversaciones efectivas de desempeño?

Planifica
Conversa
Acuerda
Seguimiento
Día
Miércoles 23 de setiembre
Horario
8:00 p.m. – 9:00 p.m.
Modalidad
Virtual, vía Zoom
Cupo virtual · Sin costo
Un líder sostiene una conversación de feedback con su colaboradora
El reto

Lograr que el feedback de desempeño sea una herramienta que transforme críticas, opiniones subjetivas y una conversación difícil en una sesión de crecimiento y resultados.

¿Por qué las evaluaciones de desempeño suelen fallar?

  • Ausencia de preguntas poderosas para conectar con el colaborador.
  • Ausencia de comunicación asertiva.
  • Falta de estructura.

En una hora, Teresa Cueva te muestra cómo pasar de una evaluación que se siente subjetiva a una conversación poderosa, con información objetiva y un método claro para sostenerla.

Objetivos

Lo que cada líder se lleva del webinar

01

Un nuevo enfoque

Que cada líder salga con una nueva forma de ver esta herramienta: acompañar al colaborador a convertirse en su mejor versión.

02

De lo subjetivo a lo objetivo

Que transforme evaluaciones subjetivas en verdaderas oportunidades de mejora y crecimiento para los integrantes de su equipo.

03

Un método claro

Que conozca las 4 fases PCDS (Planificar, Conversar, Documentar, Seguimiento) y el método 3C.

Contenido

El camino de una conversación poderosa

Las cuatro fases que todo líder puede seguir para preparar, sostener y cerrar una conversación de feedback y feedforward.

Fase 01

Planificar

Cómo invitar a la reunión, preparar la conversación y qué información revisar antes de sentarte con tu colaborador.

Fase 02

Conversar

Palabras de apertura y las 6 preguntas de alto impacto que abren una conversación honesta, no una defensa.

Fase 03

Documentar

Cómo convertir la conversación en acuerdos resumidos y claros. Formatos listos para usar.

Fase 04

Seguimiento

Cómo evitar que los acuerdos queden en papel y se conviertan en resultados reales.

El Método 3C
Conectar Conversar Comprometer

Una conversación bien preparada reconoce el pasado, desafía el presente y construye el futuro.

Feedback – Feedforward

Transformar una evaluación a veces subjetiva en una conversación poderosa, con información objetiva que fortalece la relación líder–colaborador y eleva la productividad y motivación del equipo.

¿Para quién es?

Pensado para dos perfiles

Coordinadores, supervisores, jefes y líderes de equipo

Que tendrán sesiones de evaluación de desempeño con sus trabajadores y quieren llegar preparados.

Equipo de Gestión Humana

Que desea preparar a sus líderes para lograr comunicaciones poderosas de feedback.

Teresa Cueva
Sobre la facilitadora

Teresa Cueva

Especialista en servicio, experiencia del cliente y habilidades blandas

Facilitadora internacional que acompaña y ayuda a personas, equipos y organizaciones a desarrollar comunicaciones conscientes y construir mejores relaciones.

  • 35 años de experiencia
  • Certificada en Cultura Disney
  • Customer Service Champion — Service Quality Institute USA
  • Facilitadora en aprendizaje experiencial — Yturralde & Co.
  • Ha impactado a miles de profesionales en Latinoamérica

"La conversación no termina cuando termina la reunión."

No prepares argumentos, prepara una conversación. Lo que no queda registrado... se pierde.
Último paso

Prepárate para tu próxima conversación de desempeño

Un webinar gratuito de una hora, en vivo, con espacio para tus preguntas. Solo tienes que registrarte.

Día
Miércoles 23 de setiembre
Horario
8:00 p.m. – 9:00 p.m.
Modalidad
Virtual, vía Zoom · Gratis